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8月7日，四川资中农商银行召开了“摸清市场边界、逼近市场边界”“百日攻坚活动”动员会。据了解，自今年7月20日起，该行将用足100天夯实客户基础，找到市场边界，提升支行效能。会议由各党委书记、董事长成金华主持；该行领导班子成员及全行员工集体参会。

会议首先传达宣贯了省联社和内江办事处“百日攻坚”会议精神，围绕竞赛时间、活动目标、活动重点、结果运用、活动要求等方面对标省联社任务指标和监管指标，定方案、明措施、调结构、补短板。

会议强调，全行上下要坚持实事求是，聚焦破题，实干为先，严格将会议精神传达到位；讲政治强落地，讲作风强执行，严考核强督导，严纪律强实效。

会议要求，全体员工要提高站位，凝聚共识，与省联社改革同舟共济，同资中农商银行发展共克时艰，扎根地方、服务社会，当好金融“主力军”；要聚焦任务，细化措施，聚焦机制考核，悟深悟透各项任务考核办法，全力以赴完成“9+1”项指标任务；聚焦责任落实，以“坐不住、等不起、慢不得”的工作紧迫感，集全员之力在“百日攻坚”活动中跑出“加速度”；聚焦点面结合，画好“路线图”、当好“施工队”，实现“量”和“质”双线上升趋势；聚焦整体联动，从“实”出发聚合力，从“融”发力强合作，从“长”谋划提质效，发挥地缘人缘优势、网点资源优势、“政银”合作优势、拳头产品优势；要统筹协调，跟踪督导，总行部室要牵好头、带好队、做好事，加强对包片考核支行的分类指导和监督检查，让工作节奏快起来，任务清单对应到人，督查督办及时跟进；各支行要牢固树立“雷厉风行抓落实”的导向，传导“事不过夜快推进”的压力，用实际行动打翻“拦路虎”、踢开“绊脚石”，全面向“百日攻坚”竞赛活动发起强攻，让“月月红”“样样红”的骄人业绩更加出彩。

作者：王思静